用友優普U8+采購管理

 采購管理對采購業務的全部流程進行管理，提供請購、詢價、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結算的完整采購流程。目前系統處理普通采購、VMI采購、固定資產采購、直運采購業務多種業務類型，整合銷售、計劃、庫存、財務等系統，共同完成對物料供給的業務支持。

產品特性

采購管理提供了請購、詢報價、訂貨、收貨、開票的完整采購流程，支持普通采購、受托代銷、VMI、固定資產等多種類型的采購業務。

采購管理涵蓋了供應商管理，價格管控，采購過程，采購成本計算以及大量采購分析和統計。此外和供應商協同平臺形成完整的集成，能夠完成快速有效的采購協同。

  系統提供靈活的業務流程配置，實現采購流程的控制粗細有度幫助客戶實現勞保用品、原材料用品、辦公用品不同采購品的不同控制要求，以及流程處理要求。

  采購支持供應商建檔審批、供應商供貨資質管理，同時進行供應商供貨準入控制、供應商價格管理、供應商配額管理、供應商詢比價對供應商業務做有關控制和約束。系統提供有關供應商價格、供應商供貨質量、供應商供貨進度，供貨滿足情況等分析，建立供貨商評價分析，幫助合理評估供貨商，規避采購風險，提高供應準確性。

  實現多維度、多層次的價格策略：

支持供應商按不同自由項定價，階梯定價，允許設置價格的有效期限。

系統支持手工定價，自動按照以往交易價取價，按照價格表取價，同時支持單據的重新取價，能夠支持單行取價，和整單總體匯總數量取價等模式。

通過調價單實現價格制定、調整、廢除的全過程嚴格審批。

  全面訂單業務管理

采購詢價比價管理規范備用品，關鍵品采購過程中供應商價格比價，以及供應商的選擇，實現貨比三家控制采購成本。 

請購歸口統一管理，實現企業多源頭采購，統一歸口控制的要求，同時兼顧產銷配合、庫存規劃的有效結合。

采購訂單通過采購計劃單、ROP計劃、請購單、銷售訂單、生產單作為采購下達的多種指令依據，保證采購嚴格按照需求進行執行，通過審批流，預算控制保證訂單的內部確認和嚴格的事前成本控制。

系統支持配套行業VMI代管采購模式，通過VMI實現進料、耗料、盤料、掛賬、對賬、付款全部代管采購流程，并通過供應商協同平臺能夠和供應商實時進行材料消耗和明細對賬，實現廠商間的信息隨時互動

采購過程在執行數量、執行時間進度控制系統提供了有效預警機制，保證采購業務員的跟催，質量進料檢驗和控制，幫助控制進料質量的穩定性。通過對供應商進行催貨處理處理采購過程中的發生的以及預計發生的例外情況。

采購受控于預算系統的管控，尤其在固定資產采購過程中，從請購開始一直到發票執行全過程，完全嚴格的受制于預算的項目控制。能夠有效的保證手工執行下，控制力度乏力，甚至缺失的問題。

  整個采購管理，本著降低企業采購成本，減少不良進料，提高采購過程效率，改進企業正規采購流程，幫助企業實現總體的物料持有成本提供幫助。

采購過程控制：采購支持采購執行情況表，能夠從請購開始直接追溯到入庫開票，采購執行狀況表，反映了采購各個環節的執行狀況，采購執行進度表，更為細節的反映了采購各環節的執行時間和狀態，便于采購經理監控采購全部過程。

采購綜合統計：采購統計表，訂貨統計表等等都有效的反映了采購的綜合狀況，有利的在整體層面幫助廠家采購經理了解整體的經營情況。

支持業務：

1、供應商管理——對供應商進行嚴格管理，包括供應商準入、供應商檔案、供貨清單與價格控制、供應商分析評價等。

2、采購價格管理——制定存貨最高進價、與供應商定期商定存貨采購價格、每筆采購業務詢價比價3種業務模式。

3、采購業務管理——支持普通采購、代管采購（VMI）、資產采購、受托代銷、直運業務。