面臨的挑戰

●雖然手工制度已經相對規范，但已無法滿足企業發展的需要，必須借助信息化工具管理企業。

●目前只有收銀使用電腦操作，酒水、庫房全部是手工操作，每個月都是按收銀員和庫管交上來的單據，做財務賬。財務拿不到主動權，只能被動審已交上來的單據，單據很少有問題，更談不上精細管理了。

●自動化管理中，積累了很多問題，無法解決，比如：吧臺短酒水無法核單、經理贈送無法控制等

●人員流動性大，人力資源通過EXCEL進行管理，統計能力有限，工作任務繁重。

使用信息化后企業管理明顯改善：

●通過實施信息化收回財務主動權，不在被動審單據，進行監督審核都有了依據，抓緊了“錢”袋子。

●原來庫存就是一本糊涂賬，現在可以隨時抽查庫存情況，抓緊“酒”瓶子。

●規范了酒水出品，減少了送錯酒水給企業帶來不必要的損失。

●規范了收銀、服務、預定、營銷、庫房和財務等工作流程，提高了企業效率和效益！

●人事管理、合同管理、考勤管理、績效管理、薪資管理。人力資源部李經理感言：軟件真的太神奇了，實現了我多年前一直構思的完美管理方式。